2. 当一个好的创意产生时，如何把它产业化，也是中美创意产业存在巨大差异的一点。

    比如随着《阿凡达》的热映，3D技术肯定如火如荼的发展，影视公司肯定在思考能不能不单单在电影院里实现3D技术，在家里电视也能实现3D技术。美国在很多行业处于世界领先地位，就是因为美国人有想法，想法多，而且新。这种想法有人帮助实现，实现后还推动了某些技术的发展，逐渐帮助人们就业。这也就解释了为什么美国领先世界其他国家。因此，在落实在某一行业的产业化发展上，中美有很大差距。

    又根据我的经验举例说明。上周末，我带孩子去木偶剧院看儿童剧《喜洋洋与灰太狼》。刚坐好，孩子嚷着要吃爆米花，孩子小，我不放心她一个人在座位等我。我不得不带着她出去找食品店，在剧场的走廊尽头终于找到了一个小卖铺。买好后，又拉着孩子回去坐好。整个过程，我提着包，抱着羽绒服，拉着孩子，拿着爆米花和饮料，累的气喘吁吁。我不禁想到我在纽约，在伦敦看过的多场音乐剧的体验：以《狮子王》为例，观众在持票入场时，每人都收到一套册子，里面介绍了《狮子王》情节，获得的奖项以及演员名单和介绍，帮助观众有了一个大概了解。美国的剧场大都没有固定的食品点，但是有随时可见的服务员在过道间巡回兜售各种小吃和饮料，而且在每一幕中场休息时，这些服务员会在剧场亮灯之前就迅速返回过道中间，等待着为中场休息的顾客提供再次的服务，至少我个人在一次演出间隙，通常会消费1-2次来购买休闲食品，不要小看这些数字，每天上千人的上座率乘以一年365天，这个销售所得，也是剧院不小的一笔收入。
    同时，在演出纪念品销售方面，纽约的每一个剧场的门口，都会有专门销售纪念品的商店，商品琳琅满目，包括在这家剧院上演的各个剧目的纪念品，包括：台历、笔记本、笔、帽子、T恤、文具、水杯、各种尺寸的剧中人物的毛绒玩具等。这些纪念品即满足了观众的需求，购买者带给家人或是亲戚也是一种无形的宣传。讽刺的是，这些纪念品无一例外均产自中国，但是国人却根本在中国的剧院里看不到此类产品的销售。因此可以看出，有了创意后，还应该发展成产业链，并把如何开发产业链落实到具体操作上。这个也是中西方在产业发展上的巨大差距，值得深思。
    3. 创意的发展还需要技术的支持，《阿凡达》势必催热影视艺术、动漫设计等专业的留学热潮。
    詹姆斯-卡梅隆蛰伏多年，10前就有了《阿凡达》的剧本，却一直为技术进步的缓慢所困。当他的剑要出鞘，就一定旨在创造一个新的技术标准，一个前人尚未企及的高度。剑已出鞘，果不其然，技惊四座。对中国而言，如果中国人的创意弱的话，可以虚心地向美国学习先进的技术。当有了技术支持时，创意也会随之而来。创意和技术完美结合，就形成了良性循环。

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