这个为期四天的课程安排得非常紧凑而精心。每一个步骤都有着更为深刻的内涵。在分享了合作伙伴的宝贵的经验和思想之后,最后一个项目是培训主持人Alex带着大家去思考一个问题,“经过培训,从今天起,我打算开始做什么,打算停止做什么,打算继续做什么?”
四天的培训结束了,每个人都被授予了一份毕业证书。当我从学校大门走出来,我一下子从这种高强度的训练中,骤然开始了对这次活动的强烈的感慨。
第一感慨于英国人在慈善事业中对于“领导能力”的关注。
第二是感概于这些英国学生的这种领导者的气质。他们的参与意识,表达能力,领导欲望,都只能用一个“强”字来形容。
我在想为什么这样的培训计划在中国这么少呢?为什么在中国没有听说过全社会的企业、团体、政府都在支持青年人的领导力的培养呢?为什么在中国,很难看到有如此出色的领导气质的大学毕业生?
我觉得,在这方面,我们还有很多事情可以在中国去做。
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